A passagem de Simone Valadares pela Secretaria da Família e da Assistência Social de Aracaju (SEMFAS) ficará marcada por um amplo processo de reorganização da rede socioassistencial do município, com reestruturação de unidades, ampliação de serviços e criação de novos programas voltados à população em situação de vulnerabilidade.
Quando assumiu a pasta, em janeiro de 2025, Simone e sua equipe realizaram um diagnóstico detalhado da rede. A constatação foi preocupante: cerca de 75% dos mais de 40 imóveis da assistência social estavam em situação extremamente precária. Apenas aproximadamente 10 unidades apresentavam condições adequadas para o atendimento à população e para o trabalho das equipes.
Diante desse cenário, a secretaria iniciou uma série de intervenções para melhorar a estrutura e a qualidade dos serviços oferecidos.
Entre as principais mudanças está a nova sede do Centro POP, que passou a contar com ampliação significativa de serviços voltados às pessoas em situação de rua. O espaço passou a oferecer terceira refeição diária, atividades esportivas, sala da EJA, brechó gratuito, capacitação profissional, salão de beleza, sala de jogos, guarda-pertences, atendimento médico semanal e ampliação do atendimento do Cadastro Único.
Também foram transferidas para estruturas mais adequadas as sedes do Abrigo para Adolescentes Caçula Barreto, dos Conselhos Tutelares do 1º e 2º Distritos, do CRAS Enedina Bomfim e da própria sede administrativa da SEMFAS, que passou a concentrar todas as diretorias e o escritório das Casas Lares.
A gestão também promoveu reformas em unidades importantes da rede, como os CRAS Carlos Fernandes de Melo, Maria José Menezes, Madre Teresa de Calcutá e Risoleta Neves, além do CREAS São João de Deus, da Casa de Passagem Acolher e melhorias na Casa de Passagem Freitas Brandão.
Paralelamente, novos equipamentos começaram a ser implantados na cidade. Estão em construção a Residência Inclusiva, voltada para pessoas com deficiência maiores de 18 anos, os CREAS do Jardim Esperança e do Loteamento Vitória da Resistência, além do Centro Dia para Pessoas com Deficiência.
Outros projetos estruturantes também avançaram, como o novo Centro POP e o CREAS do bairro 18 do Forte, que já contam com ordens de serviço assinadas e aguardam a liberação de recursos da Caixa Econômica Federal.
Além da infraestrutura, a gestão buscou fortalecer o atendimento à população por meio da ampliação da equipe técnica. Foi realizado um processo seletivo simplificado para assistentes sociais e psicólogos, com previsão de contratação imediata de 50 profissionais para reforçar a rede de proteção social.
Entre as iniciativas que se destacaram ao longo da gestão está o CRAS Itinerante, que levou os serviços da assistência social diretamente às comunidades em sete edições, aproximando o poder público das famílias que mais precisam.
Outro avanço importante foi a implantação da Carteira de Identificação da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista (CIPTEA), garantindo mais direitos e reconhecimento às pessoas com autismo e suas famílias.
A secretaria também promoveu campanhas de combate ao trabalho infantil e de enfrentamento à violência sexual contra crianças e adolescentes, além de realizar seis conferências municipais ao longo de 2025 — algumas que não aconteciam há muitos anos, como a Conferência da Mulher, realizada após uma década sem ocorrer.
Programas de assistência direta também ganharam destaque, como o Destina Aju, que alcançou a maior arrecadação da história, ultrapassando R$ 1,4 milhão destinados a projetos sociais, e o Natal sem Fome, que beneficiou cerca de 1.200 famílias com apoio e celebração natalina.
Outro ponto marcante foi a ampliação da abordagem social nas ruas e a criação de um Núcleo Técnico multidisciplinar, formado por profissionais de áreas como enfermagem, psicologia e direito, para oferecer suporte especializado às unidades de acolhimento da rede.
Em momentos de emergência, como durante as fortes chuvas que atingiram a capital, a equipe da assistência social também atuou diretamente no apoio às famílias afetadas. Mais de 100 famílias receberam colchões, cestas básicas e itens de higiene após terem suas casas invadidas pela água.
Entre os projetos considerados mais relevantes da atual gestão municipal está o Programa Família Acolhedora, cuja lei foi aprovada pela Câmara de Vereadores e que estava em fase final de implantação. A iniciativa permitirá que crianças e adolescentes afastados judicialmente de suas famílias sejam acolhidos temporariamente por famílias preparadas e acompanhadas pela rede de assistência social, garantindo um ambiente familiar enquanto aguardam definição judicial.
Ao longo de sua passagem pela secretaria, Simone Valadares destacou que o objetivo sempre foi fortalecer a política pública de assistência social com responsabilidade e foco nas pessoas.
“Começamos encontrando uma realidade difícil, com unidades em situação muito precária. Mas escolhemos enfrentar os desafios trabalhando. Reestruturamos espaços, ampliamos serviços, iniciamos obras importantes e fortalecemos o atendimento às pessoas que mais precisam. A assistência social precisa ser feita com responsabilidade, respeito e amor pelas pessoas.”