O administrador Wladimir Mattos, que oficializou sua candidatura à presidência do Santos Futebol Clube no último dia 3 de outubro, apresentou as diretrizes centrais de seu projeto para o futuro da instituição. Em entrevista, o postulante ao cargo destacou a necessidade de um choque de gestão para enfrentar o atual cenário financeiro do clube, caracterizado por dívidas expressivas.
Diagnóstico financeiro e austeridade
Mattos defende que a prioridade absoluta nos primeiros 100 dias de uma eventual gestão será o mapeamento detalhado das contas. O candidato pretende contratar uma auditoria externa para mensurar com precisão os riscos trabalhistas, tributários e operacionais. Segundo ele, o objetivo é estancar gastos não essenciais e iniciar uma negociação direta com credores para equacionar os débitos.
O plano prevê que o primeiro ano de mandato seja marcado por uma política de austeridade rigorosa. Apesar do controle de gastos, o candidato assegura que o clube não abrirá mão da competitividade esportiva. A meta estabelecida por Mattos é que, a partir de 2028, o Santos alcance um equilíbrio financeiro que permita investimentos mais robustos no elenco profissional, reduzindo a dependência de receitas extraordinárias.
Modelo de gestão e o futuro da SAF
Sobre a possível implementação de uma Sociedade Anônima do Futebol (SAF), Wladimir Mattos adota uma postura cautelosa. O candidato enfatiza que o modelo é uma oportunidade de crescimento, desde que estruturado com garantias contratuais sólidas. Ele defende a utilização de golden shares para assegurar o poder de veto da associação sobre símbolos fundamentais, como o escudo, o hino, as cores e a sede do clube.
Para o candidato, a SAF só deve avançar se houver clareza sobre o perfil dos investidores e a definição precisa de quem serão os gestores. A intenção é evitar que o clube se torne alvo de disputas contratuais ou crises internas que prejudiquem a estabilidade da instituição a longo prazo.
Critérios para o futebol e categorias de base
No que diz respeito ao departamento de futebol, Mattos propõe o fim das decisões centralizadas. O modelo defendido pelo administrador baseia-se em decisões colegiadas, fundamentadas em análise de dados e relatórios de scouting. O orçamento e o Fair Play financeiro atuarão como balizadores para contratações e renovações de contrato.
Quanto à formação de atletas, o candidato busca inverter a lógica atual. O objetivo é aumentar receitas recorrentes por meio de patrocínios, direitos de transmissão, programa Sócio Rei e a realização de jogos na capital paulista. Com isso, a venda de jogadores formados na base passaria a ser tratada como última instância, e não como a principal fonte de sobrevivência para o fluxo de caixa do clube.
A eleição no Santos segue como um tema central para a torcida, e o Imprensa 24h continuará acompanhando os desdobramentos das propostas de todos os candidatos que buscam o comando do Peixe.
Perguntas frequentes
Qual a proposta de Wladimir Mattos para as dívidas do Santos?
O candidato pretende realizar uma auditoria completa para mapear dívidas e riscos, além de adotar um ano de austeridade para equacionar os débitos e buscar a responsabilização conforme a lei.
Como o candidato avalia a criação de uma SAF no clube?
Mattos considera a SAF uma oportunidade, desde que inclua cláusulas de proteção aos símbolos e história do clube, como o uso de golden shares para garantir o poder de veto da associação.
Qual será o critério para contratações na gestão de Mattos?
As decisões serão colegiadas, baseadas em análise de dados e scouting, respeitando um teto de gastos e o Fair Play financeiro, evitando contratações individuais sem planejamento.
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